88官网登录网址:很难取得长期的成功

时间：2021/12/4 11:46:36 作者：来源：阅读：1 评论：0

内容摘要：在乡村振兴战略实施的背景下，龙头农业企业得到了前所未有的重视，也发挥了更大的作用。据统计，县级以上龙头企业提供的粮油产品占市场供应量的三分之一以上，提供的“菜篮子”产品占市场供应量的三分之二以上。2020年，省级以上龙头企业科研开发投入将超过850亿元，通过新技术、新设备、新产品的研发，提高产业链现代化水平。农业龙头企...

在乡村振兴战略实施的背景下，龙头农业企业得到了前所未有的重视，也发挥了更大的作用。据统计，县级以上龙头企业提供的粮油产品占市场供应量的三分之一以上，提供的“菜篮子”产品占市场供应量的三分之二以上。2020年，省级以上龙头企业科研开发投入将超过850亿元，通过新技术、新设备、新产品的研发，提高产业链现代化水平。农业龙头企业通过产销订单、土地托管、股权投资等方式引导小农融入现代农业发展。2020年，县级以上龙头企业带领各类农业产业化组织辐射农民1.2亿以上。

然而，农业龙头企业仍面临诸多挑战，许多企业发展不尽人意。一是资源要素约束不断增强，土地成本和劳动力成本刚性上升。要素成本上升，企业生产经营压力加大，部分企业出现周期性波动。二是消费者对食品的需求持续增加，开放市场的压力增加。很多企业竞争力不强，产业链不长。超过一半的农产品加工企业没有研发中心，产品仍处于初级加工阶段。以粮食加工为例，衍生品开发不足，米奶、米蛋白等产品较少，米糠油、淀粉糖等产品较少。第三，与其他行业相比，农业生产周期长，自然风险高，规模小，实力弱，抵押难，融资贵，负担重，困扰着一些企业。

农业企业要想成功，必须学会团结合作。农业企业的特殊性在于，没有农民的支持，很难取得长期的成功。这就要求相关农业企业不要搞掉队，而是要建立一个联合体，在整个产业链的创造中实现自身的成长。这离不开合作社、家庭农场、农民的参与，也离不开科研、金融、品牌创意机构的参与，形成广泛的利益联合体。一个是垂直整合。如湖北三峡橘子、辽宁小花生等，由龙头企业、综合农资机构、物流公司、终端网店等主导，促进农商互联，降低交易成本。二是横向合作。吸引科研团队和贷款担保机构参与，依靠资金和技术授权，快速响应市场需求。如安徽慧茶、河北雅丽等，引进创新团队，插上科技之翼，实现品牌增值。

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